“这个事情的意义,甚至超过金色海岸”

文/住浙网 艾维

8月1日,淳安县西北山区王阜乡胡家坪村。下午3点多钟,山上的太阳还有点猛。

站在自家的房子前,66岁的詹贵生熟稔地接受媒体采访,面带笑容,有点“职业范”地和记者挥手道别。用他的话来说:现在见到电视台的越来越多。

同村的詹家树,是新开张民宿的首批员工,穿着整洁的制服,在一个名叫“云庐”的地方上班。对于世代务农的老詹来说,这个身份有点新鲜。

云雾氤氲中的胡家坪村

把镜头拉远,云雾缭绕、负氧离子充足的高山峡谷,一条拓宽到5米多的盘山公路,如蜿蜒的巨龙,胡家坪,原本的空心村跟外面的世界更紧密连接。

滨江集团的“共富实验”

8月1日,是全国地产20强企业滨江集团三十周年庆典。滨江别出心裁,把庆典放在了胡家坪村。

一个背景:

2021年9月16日,滨江集团与淳安县签订乡村振兴战略合作框架协议。滨江集团计划投资5亿元,分三年对胡家坪村进行公益改造。    2021年滨江集团来到胡家坪村,开始了对这个平均海拔800多米的浙西山村的“修面、强体”。

“修面”——提升和改造全村建筑立面,完善基础设施和文化礼堂、医疗等配套;“强体”——通过发展地方经济,增加村民创业的机会,提高村民的生活水平。陆续,这片山麓修建起了民宿、度假酒店,更拓宽上山的公路。

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在滨江集团掌门人戚金兴设计的蓝图中,胡家坪村的定位是——

国家标准的乡村振兴标杆村+未来乡村先行示范区。

而且,它的发展模式能够复制,带动一整片山区的乡村振兴、共同富裕。

对此,戚金兴饱含感情地说:

(胡家坪村整体改造)是滨江集团30年来最重要的一个项目,其意义,甚至超过金色海岸。

位于杭州钱江新城的金色海岸,是杭州真正意义的首个精装修高端住宅,在滨江集团30年的发展历程中,经常被视作有里程碑意义的项目。

另一个大背景:2021年,浙江勇挑高水平发展建设共同富裕示范区的重任。随后,浙江出台共同富裕示范区建设实施方案,包含了“创新致富、勤劳致富、先富帮后富”“政府社会企业个人共创共建”的理念。

滨江与胡家坪村的携手,是这个理念的生动实践。

去年浙江公布了首批36个未来乡村,虽然没有胡家坪村的名字,但滨江集团董事长戚金兴胸有成竹:胡家坪村的“星辰大海”是乡村振兴标杆村、浙江“共同富裕”未来乡村先行示范区。

基于此,滨江集团将着力做好“三件实事”:第一件实事是提升和改造胡家坪村全村建筑立面,完善基础设施和配套设施;第二件实事是成立“六个组”,大量吸收当地劳动力,吸引村民返乡就业和创业;第三件实事是通过滨江的能力和渠道,完成胡家坪村的经济产业升级和销售,实现生态致富。

戚金兴表示,要打响胡家坪村的“生态三宝”——原生态山核桃、山茶油、高山茶叶进行多渠道助农及包销,带动村民的生态致富观。

毕竟,绿水青山就是金山银山。

在采访时,詹贵生悄悄地说,他担心村里的山茶油销路。其实,戚金兴早就考虑好了:2万斤山茶油,摊到滨江集团1.3万多人头上,平均每人2斤都不到。何况那么多“滨粉”,销路不愁的。

授人予鱼,不如授人予渔

在庆典的讲话中,戚金兴董事长对于这个辩证关系有着深刻的认知。他对于胡家坪村的“生态三宝”,有着情感相通的认同,重点塑造村民的“生态致富观”,打造全新品牌,让山茶油、高山茶叶走上浙江人的餐桌、茶案。

对于乡村振兴、共同富裕,或是“致富思源、富而思进”,戚金兴和他的滨江集团,用实际行动给出了回答。在滨江集团成立25周年之际,他们捐资2500万元,在大凉山建了25所村级幼儿园。如今25所学校均已建成并投入使用,直接受益人群达到37434人。

五年后的30周年庆典,滨江集团特意将凉山州教育基金会的4位代表邀请到胡家坪,捐款500万元建立滨江集团凉山专项公益基金。

用戚金兴的话讲,能做国家倡导、社会赞赏、企业有能力、团队有初心、老百姓开心满意的事情,对于企业和个人都是一大幸事。

庆典上,得悉了一些轶事趣闻,譬如创业团队中的戚金兴、朱慧明都曾是“机车青年”,骑着摩托奔忙在事业的十字路口。感性的媒体人称之为“滨江男人也很浪漫”,也对,那是一种务实的浪漫。

就像戚金兴的开场白:30周年庆典放在胡家坪山上,有意义同时还有高度。这个“高度”一语双关,既指此地海拔,又指滨江参与到乡村振兴、共同富裕航道上的刻度。

就像他掰着手指头,如何解决“空心村”的问题,吸引村民返乡就业和创业,他安排得

明明白白:“333”——三分之一就地解决,其中欢乐农场的管理40人、酒店员工14人、绿化维护20人,总共74人;剩下三分之一在淳安解决,另三分之一杭州市解决。

他还提到胡家坪村只有4个适龄儿童,之前没建幼儿园,只能散到别村入园。接下来,新的幼儿园会拔地而起,就从“4个孩子的幼儿园”做起,以后把其他村的孩子吸收过来。

千亿集团的掌门人,考虑得很细致、很初心。

30年奋斗历程,滨江式奇迹

1992年小平南巡讲话后,改革开放迎来新的历史机遇。当时为解决群众住房难问题,杭州每个区可以新设一家房地产 公司。戚金兴敏锐把握住了这次机会,筹款8万元作为启动资金,带着7名初创员工开始了创业。

当时的滨江,除了一块牌子,人、财、办公场地、项目资源,什么都缺。依托于杭州城市东部的整体开发,滨江积极采用灵活多样的合作模式,与多个村开展合作建房。戚金兴记忆犹新:当年各个村合作的模式有4种之多。

经过30年的努力奋斗、革故鼎新,今天的滨江集团总资产已达到2247亿元,净资产208亿元,房地产年度销售额持续在千亿以上,2021年全年销售额达到1691亿元,成就了可学习但难以复制的“滨江模式”。

目前,滨江集团以杭州为中心累计开发项目278个,累计开发面积超过5000万平方米,服务的城市足迹50个,服务业主达到30万户,打造了金色海岸、武林壹号、万家花城、金色黎明,翡翠海岸,江南之星、壹品等经典项目。同时拥有“滨江集团”、“滨江服务”两大上市公司平台。

三十而励,滨江“再出发”

打江山容易,守江山难。

滨江的第一个30年已“三十而立”,站在第二个30年的起点,需要“三十而励”。所以,戚金兴面对集团中层以上团队,反复提到“不忘初心”,“企业需要正能量”。

乡村振兴,共同富裕,是滨江集团新30年的起点、初心。

在群山耸立、满目苍翠的胡家坪,戚金兴说:“滨江从战略上是全国品牌,但是地地道道是浙江品牌和杭州品质!30年,弹指一挥间,30周岁的滨江,而立之年的滨江,要有更多的抱负、也要承担更多的责任,我们计划会做更多的乡村振兴、共同富裕的项目。期待未来最好的5-10年,是乡村振兴最好的5-10年,做10-20个乡村振兴的项目!”

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。